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整木管理：孫悟空為何不能做領導？
孫悟空為何不能做領導？ 孫悟空為何不能做領導？ 唐僧那么無能，為什么能領導孫悟空？ 《西游記》，那是一代人共同的青春記憶，因為有了它，我們的童年也多了很多歡樂。 我們在看《西游記》時有木有覺得唐僧很無能？每次看到唐僧把悟空趕走后，被妖怪捉走，真的很想說兩個字：活該�。�！ 話又說回來，唐僧那么無能，為什么孫悟空還要跟著他去西天取經呢？如果孫悟空自己去取經，不就少了很多麻煩嗎？ 后來才明白，原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。 那么唐僧究竟有什么東西，是孫悟空沒有的呢？ 究竟是什么因素讓唐僧是一個領導，而孫悟空只是一個
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門窗行業競爭激烈 掌握趨勢和渠道是關鍵
市場競爭的日趨激烈，無疑給門窗企業的發展帶來了難度。門窗企業在保證產品質量的前提下，如何更好的把產品銷出去，這對于企業在營銷模式和渠道的選擇方面提出了更高的要求。這就要求門窗企業根據現有的市場環境積極做出調整，唯有緊跟時代發展趨勢，迎合當下市場消費者的需求方向，門窗企業的銷售渠道才能最大程度地打開。 近年來，伴隨行業的不斷發展，門窗市場競爭也愈發激烈。如今企業數量逐年增多，這無疑加重了企業的市場競爭壓力。俗話說：得渠道者得天下。門窗企業在白熱化的競爭市場上，還需把渠道建設落實下來。 就當下門窗市場而言，門窗企業產品同質化，門窗企業在不斷拓展市場的同時，宣傳、銷售
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門窗行業各大品牌上演跨界“大戲”
當下，我國門窗企業面臨的市場競爭不單單只是國內門窗企業，還包括國外門窗企業。而近來，有業內人士指出，門窗企業競爭的覆蓋范圍已經從本行業向外延伸。門窗企業若想成功突圍市場，就必須聯合相關產業的力量形成“保護傘”，以壯大自身的實力。 門窗行業跨界蔚然成風 在跨界蔚然成風的當下，各大品牌紛紛在競技場上演了“跨界”大戲，門窗行業中如箭牌、中宇等。門窗行業會呈現出怎樣的發展態勢，不是某個企業說了算，而是受到大環境影響，業內人士稱，在門窗產業經營不錯的情況下，可以嘗試對別的領域投資。不止是門窗行業，這種發展可以說是事物發展的必
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企業無需懼怕“洗牌”做好門窗不怕無銷量
行業的洗牌效應加速到來，說門窗行業的整合雖然讓絕大部分小企業消失，但整合后的門窗市場容量卻仍然實現了增長，也就是蛋糕仍在擴大，只是這兩年在徘徊或微降;而門窗行業的整合盡管實現了部分小工廠退出市場，大門窗企業得以生長，但行業的整體容量卻并沒有因為這種整合而擴容，對于門窗企業而言，加強自身管理，即使調整自身發展戰略不失為一個好出路。 一 、提前樹立市場資源 可以預測門窗行業未來畢竟洗牌。為此門窗企業可以提前準備，對市場重新進行一輪全面梳理，找出重點市場、次重點市場、培育型市場分別擬定不同的市場進擊策略，確保重點市場的投入有保障，做到大投入、大產出，以保證企業的正常運
